Corredor Seco: el 85% de las familias agricultoras encuestadas sufrió lluvias tardías, irregulares o ausencia de ellas

World Vision hace un llamado a la justicia climática: los fondos para pérdidas y daños y adaptación deben llegar a las comunidades más vulnerables y a la niñez

 

FENÓMENO DEL NIÑO CORREDOR SECO LACRO (3)

San José, 15 de octubre de 2026. World Vision ha publicado los resultados de su Diagnóstico Rápido Regional CA4, realizado en junio de 2026 con 698 hogares de familias agricultoras y siete grupos focales de agricultores, agricultoras y personas cuidadoras en zonas del Corredor Seco de Guatemala, Honduras y El Salvador. El estudio documenta tres impactos que se refuerzan mutuamente: lluvias irregulares o ausencia de lluvias asociadas al fenómeno de El Niño, un fuerte aumento en los precios de los alimentos y los fertilizantes, y la capacidad muy limitada de las familias para afrontar ambos impactos al mismo tiempo.

 

Los hallazgos llegan en un momento decisivo. Según el diagnóstico, existe una probabilidad del 90 % de que El Niño persista hasta noviembre de 2026 y, durante eventos de intensidad moderada a fuerte, las pérdidas de maíz y frijol en el Corredor Seco pueden superar el 30 %. Las reservas de alimentos de la primera cosecha se agotan antes de la cosecha de postrera: el período crítico para actuar comprende de octubre de 2026 a enero de 2027.

 

Lo que nos dicen las familias:

 

      • 85,2 % enfrentó lluvias tardías, irregulares o ausencia de lluvias (97,8 % en Guatemala y 83,2 % en Honduras).
      • 91 % afirma que los fertilizantes son más caros o difíciles de conseguir, y el 66,9 % redujo o dejó de utilizar al menos uno de los insumos agrícolas.
      • 60,9 % enfrenta escasez de reservas de alimentos.
      • 32,1 % presenta señales claras de deterioro en la alimentación de niñas y niños (56,2 % en Honduras).
      • 64,7 % ha adoptado estrategias negativas para afrontar la situación; la venta de ganado es la más común.
      • Solo entre el 13 % y el 18 % recibe algún tipo de asistencia social o humanitaria.

La situación se agrava por el impacto económico relacionado con el conflicto en el estrecho de Ormuz. Según el diagnóstico, los precios mundiales de la urea han aumentado un 115 % desde finales de 2025 y los del petróleo, un 37 %. En Guatemala, el precio de un quintal de urea pasó de Q305 a Q471.

 

“Las drásticas variaciones climáticas provocadas por El Niño en el Corredor Seco ya están ocurriendo, y las familias más vulnerables son precisamente las que más están sufriendo. La temporada de lluvias irregular o fallida ha reducido significativamente el rendimiento de los cultivos y, por lo tanto, las familias tienen menos dinero para comprar sus propios alimentos, semillas y fertilizantes. Lo que todavía no está ocurriendo en la magnitud necesaria es el flujo de financiamiento climático destinado a apoyar a estas familias”, señaló Joao Diniz, líder regional de World Vision en América Latina y el Caribe.

 

Una cuestión de justicia climática

 

FENÓMENO DEL NIÑO CORREDOR SECO LACRO (2)

Las familias del Corredor Seco contribuyen muy poco a las emisiones globales, pero soportan todo el peso de sus consecuencias. Por ello, World Vision plantea que esta crisis debe abordarse como una cuestión de justicia climática y de cumplimiento de los compromisos asumidos en la COP30, celebrada en Belém en 2025. Los países acordaron impulsar el objetivo de triplicar el financiamiento para la adaptación climática de aquí a 2035, y se abrió la primera convocatoria para solicitar recursos del Fondo de Respuesta a las Pérdidas y los Daños.

 

“Estamos a un mes de la COP y a pocos días del Día Mundial de la Alimentación. Debemos abordar urgentemente las amenazas ambientales que ya afectan a las familias del Corredor Seco y de otras regiones, como la Amazonía, donde el hambre y la malnutrición amenazan la vida de niñas y niños. Esto no se trata de sustituir a los Estados ni a las comunidades, sino de lograr que los fondos se apoyen en quienes ya están presentes en el territorio. Esa es la forma más rápida y responsable de proteger a la niñez”, afirmó Luis Corzo, director de Iniciativas de Acción Climática.

 

Cuatro llamados urgentes de World Vision

 

1. Acceso directo y simplificado. El Fondo de Respuesta a las Pérdidas y los Daños y los fondos de adaptación deben habilitar mecanismos de acceso para las comunidades, las organizaciones locales y las organizaciones basadas en la fe, con criterios de elegibilidad basados en la vulnerabilidad, en lugar de exigir que cada solicitud se atribuya a un evento específico.

 

2. La niñez en el centro. Los fondos deben informar qué proporción de los recursos llega a niñas, niños y adolescentes. Asimismo, la seguridad alimentaria infantil debe monitorearse mensualmente en las zonas más afectadas.

 

3. Una hoja de ruta para triplicar el financiamiento para la adaptación. Esta debe incluir una línea de base, metas anuales, recursos otorgados mediante subvenciones y una proporción medible destinada a acciones locales y a pequeños productores agrícolas.

 

4. Preparación antes del próximo impacto. Se debe proteger y priorizar el financiamiento para la preparación comunitaria y la acción anticipatoria —incluidas las alertas tempranas, las reservas de alimentos y las transferencias monetarias, junto con medidas de adaptación y mitigación para la agricultura familiar.

 

Un puente de más de 50 años para llegar hasta las comunidades

 

ENTREGA KITS TERREMOTO COL WV (1)World Vision es una organización humanitaria y de desarrollo con más de cinco décadas de presencia en América Latina y el Caribe. Esta continuidad ha permitido invertir de manera sostenida en las capacidades de las comunidades, los gobiernos locales, los líderes comunitarios y las organizaciones basadas en la fe, que conocen a cada familia y cada camino. Esta red local permite que los recursos lleguen hasta las comunidades más alejadas, con protección de la niñez y mecanismos de rendición de cuentas ante la comunidad.

 

Estamos presentes antes, durante y después de las crisis: la misma red que impulsa el desarrollo comunitario puede activar la respuesta ante emergencias y acompañar los procesos de recuperación.

 

Nota metodológica

 

La muestra fue seleccionada de manera intencional. Los resultados constituyen estimaciones indicativas de las zonas estudiadas y no son representativos de cada país ni del conjunto del Corredor Seco.

Diagnóstico completo en español: Consultar el Diagnóstico Rápido Regional CA4

 


Acerca de World Vision

World Vision es una organización cristiana humanitaria, de desarrollo e incidencia que trabaja en más de 100 países con niñas, niños, familias y comunidades para superar la pobreza y la injusticia. Sirve a todas las niñas y los niños, independientemente de su religión, raza, etnia o género. En América Latina y el Caribe, trabaja junto con comunidades, gobiernos, el sector privado y agencias de cooperación.

  

Otros proyectos

Proyecto nacional
Corredor Seco: el 85% de las familias agricultoras encuestadas sufrió lluvias tardías, irregulares o ausencia de ellas

World Vision hace un llamado a la justicia climática: los fondos para pérdidas y daños y adaptación deben llegar a las comunidades más vulnerables y a la niñez

Proyecto nacional
Ahorrar en comunidad para avanzar hacia nuevas metas

La estrategia Ahorros para la Transformación, del programa Del Sueño a la Realidad de World Vision, culminó el acompañamiento a seis grupos de ahorro, promoviendo la organización colectiva y el fortalecimiento de hábitos financieros.

Proyecto nacional
Esperanza en Acción: World Vision y las comunidades de fe se unen para transformar la vida de la niñez en Colombia

Con el propósito de fortalecer el trabajo conjunto entre World Vision y las Organizaciones Basadas en la Fe para proteger a la niñez más vulnerable, se realizó en Bogotá el lanzamiento de Esperanza en Acción, una iniciativa que busca movilizar a las iglesias y sus liderazgos para convertir la esperanza en acciones concretas que transformen la vida de niñas, niños y adolescentes en Colombia.